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2019年10月26日下午，雅眉乐公司组织各管理中心、监理、施工单位相关人员在东岳管理中心召开了“改革撤站”工程建设现场工作会。

会上，雅眉乐公司通报了施工单位在施工管理方面存在的问题，并针对施工安全、进度、质量等提出了以下要求：一是要进一步加强施工安全教育，施工单位要再次组织人员开展安全技术交底，坚持每日岗前5分钟安全工作重点提示和提醒。二是要做好施工作业设备检查和日常维护保养，确保运行状态良好。三是要加强特殊工种持证上岗监督检查，监理单位要对高空车操作员持证情况进行专项检查，对违规操作进行严肃处理。四是要继续做好安全隐患排查和整改，对高空作业、强电作业、涉路占道施工等重点施工环节进行重点把控。五是要统筹施工安全、质量、进度管理，根据天气情况合理调度施工力量开展各项工作，全力保障在规定期限内完成施工建设任务。